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员工会副主席个人工作总结
时间:2012-01-24 17:43  |   来源:奥门太阳集团城网址   |   编辑:172校园活动网会员  |   点击:次
摘要:
时间就像荒漠里的沙漏,流过了,痕迹依旧清晰。不知觉之中,我上任系员工副主席已有半年之久。此时坐在电脑前,脑如影片放映,手轻轻的敲打着这些回忆。 大一,注定是一个不平

时间就像荒漠里的沙漏,流过了,痕迹依旧清晰。不知觉之中,我上任系员工副主席已有半年之久。此时坐在电脑前,脑如影片放映,手轻轻的敲打着这些回忆。

  大一,注定是一个不平凡的年份。那一年我是员工会文艺部的副部,还担任特色班管理委员会主席(也相当一个系员工会),那一年我连上台的勇气都没有,那一年我是那么的青涩和沉默。不过这一切仿佛跟追求有关,一切变得如此之快。一个活动可以增长自己的见识、阅历、能力、甚至胆量。组织策划过二十多次活动,院级的有,系级的有,班级的也有。这些足以让我脱胎换骨,我应该庆幸。

  一个人的成长是快乐和痛苦并排的,大一是充实而充满活力激情的。不管过去再多么的辉煌,终究只能代表过去,左右不了你的未来。要想一直走下去,必须得无时无刻的奋斗和努力,不断的提高自己,适应不同学问、组织、地方,提高自己的常识和能力。所以我选择了继续奋斗和努力。在员工会里面工作,有时候确实是蛮苦恼的,因为你不仅仅是代表你自己而已,还代表着你背后的组织和人,这也是最基本的。上任以来,本着以全系的利益为主,倾心为自己的岗位负责,坚持努力的扮演好自己的角色。每一次工作,都付出每一次真心。

  世界上没有完美的人,我也不例外。咱们员工会有六十三号人,我有自己的管理方式和为人处事方式,我觉得以我现在的能力根本不可能去适应六十几个人的方式。所以我更希翼大家能适应我的方式,因为上下不能保持一致,那工作起来阻力是很大的。我的性格是双重的,对于工作要求很高,对各成员要求也很高,这就可能会引起一些成员的不满和不适。在这里我先道个歉,每个人做事都有自己的原则和底线,同时也希翼大家能理解。我生活方面是很随性的,不喜欢拘束,快乐舒服就够了。

  我这人很相信缘分,既然咱们能在13亿人之中聚在一起工作学习,那说明咱们就是很有缘分,所以咱们更应该珍惜这短暂的时刻。其实我觉得员工会里面并无等级高低之分,咱们都是平等的,只不过咱们的分工不一样而已。我希翼在接下来的日子里,咱们可以像兄弟姐妹,像好朋友那样的相处共事,我想听到你们最真实的话。开会是一件很严肃和重要的事情,期间的规则我就不多说了,大家都是明白人。但是在会议期间我看到很多次令人寒心的事情,会议希翼大家都带纸和笔,会议希翼大家不要玩手机,会议也希翼大家都交流发言袒露真心。有一句话不是说吗:这世界上最遥远的距离不是天涯海角,而是我坐在你面前跟你说话,你却在玩手机。这是非常不敬重人的表现,在职场上如果不注意这些细节的话,你的失败率会是很高的。不管曾经是敌还是友,都应该化干戈为玉帛,因为咱们都有着同一个目的。

  主席团把任务安排下去了,工作落实下去了,那是出于对你们的绝对信任,所以你们必须要对这份信任负责。在这里我提几点要求:1必须按照要求来操作;2必须在规定的时间内完成,如有特殊情况必须提前打报告;3工作的进程必须主动向负责人汇报;4坚持群众路线,充分调动大家的工作积极性。

  这个学期大大小小的活动都是蛮多的,大家都辛苦了,在这里代表系部领导总经理和主席团向大家说声谢谢,你们辛苦了。这个学期各部门的工作大都都完成得很出色,尤其是最后的游园活动,咱们经贸系是组织这次游园活动的四个系部当中做得最好的,这点是值得肯定和表扬的。各部门在工作当中都善于发挥本部门成员的创造力和积极性,这个有点希翼大家保持下去。也服从组织的安排,遵守各种规章制度。同时,各部门部长也善于利用组织活动来加强本部门的建设,这些都是非常不错的。

  但是咱们也确实还存在着很多的不足之处。部门与部门之间的协调沟通不够,成员之间缺乏一定的交流。主席团能够提供的机会不是很多,这就需要各部门部长之间多加强交流。比如说:定期或不定期组织两部门会议,或者其他什么活动。礼貌永远都是人际交往的第一把金钥匙,中国还是礼仪之邦呢。员工会成员应该有更高的思想觉悟,更应该注意礼貌和素质的培养。同时也要摆好自己的心态,不断提高自己的工作积极性。

  一个人可以走得很快,但是未必能走得很远,一群人虽然会走得很慢,但却会走得很远。所以团队精神很重要,不仅仅部门的团结,还应该整个经贸系员工会的团结。我也希翼大家都有团队精神的意识。针对在一系列的活动之中我看到了一些不足之处,在此我提一些下个学期的工作要求:1每一次活动过后各部门一定要保存好相关材料,以备下次之需;2要做好干部的培训工作(主席团会协助);3各部门要和系部各班级的相关班干保持联系,以便传达系部或员工会的相关工作和精神;4要加强部门内部的体制建设(部长要注意了)5每次活动各部门部长必须把任务落实到人;6活动的宣传工作要加强,不要局限于海报;7部门的职权要充分的利用;8各部门必须要与系部相关负责总经理保持联系。

  对于主席团,也是有很多的不足之处,可能是由于个人水平和经验问题吧。不过会慢慢改善的。下学期,主席团会加强员工会的整体建设,增强团队管理建设、进一步完善规章制度,在制度里加入人性化管理,增强各成员的自觉性。同时在传达消息和安排工作分配任务方面也会慢慢完善,努力提高效率。同时会不定期的进行大一新上任的委员培训,鉴于工作的需求,会在下个学期进行一些相关的礼仪培训和引导,着重提高本系员工会的整体素质和礼仪学问。同时也鉴于本学期发现的一些问题,比如说各部门成员之间的交流不够。下个学期会组织一些相关活动,比如说系部创业大赛、员工会辩论大赛、员工会礼仪大赛、面试大赛等。更有目的性和专业性的去组织策划活动,以此来激发大家的工作激情,同时也达到交流沟通的目的。

  对于系部的领导总经理,我希翼领导总经理要更关心员工会的发展和建设。我不希翼只有任务时才想到员工会,员工会这个组织是服务于系部的,这个组织的整体怎么样,也间接的代表着系部。所以,对于一些福利待遇或者评优评选我希翼应该优先考虑员工干部;同时也应该不定期派一些总经理过来引导,不断提高全体员工会成员的素质和工作能力。对于一些比较重要的员工会部门,系部领导总经理应该进行一些相关培训和引导,因为主席团和委员们所知道的东西也不是很全面。再者,我希翼系部总经理的工作实行力和效率应该在提高一些;有什么任务尽快布置,如果时间太赶了,咱们开展工作起来也很难的。

  一个人可以没有傲气但不能没有傲骨,同样一份工作可以没有追求但不能没有计划。作为一个员工干部,咱们应该时时刻刻以高的要求来要求自己。尤其是大一的学弟学妹们,你们应该更有目标更有计划的去做一些事情。大学就是那么短暂的几年时间,茫无目的去寻求,会迷失的。经贸系员工会下个学期就看你们的了,我相信你们可以做得比咱们更出色,给自己一个证明的机会,给自己一个奋斗的机会,不断的有目标的提高自己。

  最后衷心的祝福各位领导、总经理、兄弟姐妹、朋友同学们健康快乐每一天,新的一年,新的希翼,新的收获!

  经贸系员工会主席

  王庆贵

  2011-12-30

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