奥门太阳集团城网址

某大学外语系2016-2017学年第一学期工作总结
时间:2017-01-16 15:21  |   来源:奥门太阳集团城网址   |   编辑:vcs-cc.com  |   点击:次
摘要:
根据《宁德师范学院2016年工作任务分解》(宁师院委2016[6])、外语系2016-2017学年第一学期工作计划,围绕本科教学工作合格评估这一重点工作,根据外语系实际工作开展情况,将本学

根据《宁德师范学院2016年工作任务分解》(宁师院委2016[6])、外语系2016-2017学年第一学期工作计划,围绕本科教学工作合格评估这一重点工作,根据外语系实际工作开展情况,将本学期工作做如下总结:

    1.全力以赴做好本科教学工作合格评估工作

    为了顺利做好这一项工作,咱们的工作方式是:目标明确,全员参与,做到“人人是评估对象、事事是评估内容、处处是评估环境”。

(一)评估材料整理方面

    我系2015年6月已确定该项工作工作小组,全系经理共分七组,对应接手本科教学工作合格评估的一块工作,2016年年初蔡江云总经理根据学校工作方案,制定了详细的外语系本科教学合格评估倒计时工作方案,所有工作都围绕该方案有条不紊展开。2016年6月,全系经理已总体完成评估材料整理工作,7月,根据专家意见,对评估材料进行了多次整改、8月基本定稿,10月对材料进行最后一次微调,11月中旬完成了评估材料最后装订、装盒工作。

    (二)教学工作方面

    整理试卷和毕业论文是一件工作量大、繁琐、复杂的工作。虽然学士学位授予权评估后,外语系对试卷及毕业论文实行了规范化管理,但是因为当时的要求较低,和这次评估要求有较大的差距。咱们系也同样制定出了近三年每学期试卷及论文整改时间表,要求每位任课经理、每位论文引导经理根据时间表的工作安排,各个时间截点前完成相应整改任务,并按要求归档,系领导、教研室主任等组成督查小组反复督查试卷、毕业论文整改情况,大家目标明确、责任到人,大大提高了工作效率。

   (三)学风建设方面

    由于外语学习的特点,要求员工应有晨读的习惯,为此,外语系要求本系员工提前10到15分钟到教室朗读,做好课前准备,同时杜绝带早餐进教学楼。为了“以评促管”切实把我系的学风建设落到实处,我系动员全系师生一起,建立了晨间督导制度,要求员工早上第一节上课提前10到15分钟到教室,整理好教室卫生,做好课前准备,朗读英语。晨间督导制度外语系全体经理参与,每天由两位二位总经理值班,带领四位自律会同学形成晨间督导小组,督导小组师生佩戴工作牌,对员工的晨间出勤、教室卫生、夹带早餐进教室及佩戴校徽等现象进行检查。为了使该项工作落实的更好,我系行政人员不定时对这项工作进行抽查。这一做法极大降低了我系上课迟到以及带早餐进教室等不文明行为,取得良好效果。

为营造良好的学习环境,我系在开展“美舍杯”宿舍美化大赛的同时,同步开展了主题为“聚集班级之力,凝聚班级之美”的班级美化大赛活动,要求各班对本班的固定教室进行美化和布置。该活动不但要求每个教室干净整洁,还要求每个班级有主体、有特色。同时各班门前设置班级铭牌,标注班级名称、主要员工干部及辅导员信息,以保证每间教室有责任人、负责人。

   (四)学问走廊建设方面

    外语系如今较完善的学问走廊建设、“一系一品”学问建设是长期建设的成果。这学期,为了“迎评促建”,龚帆元主任、陈茂和书记、龚劲丹总经理一起多次讨论“一系一品”学问建设,对我系的各楼道、办公室等进行了一次又一次布置,这次布置内容涵盖面广,突出了外语系“英语节”这个亮点。

   (五)心得体会

    外语系全系经理一致认为之所以能顺利完成评估工作,渗透了咱们四个“心”:即爱心、用心、细心、齐心。

    爱心。我系总经理爱系如家,对系里布置的各项评估工作毫无怨言,任劳任怨,使我系评估各项工作井然有序地开展。为了营造一个干净、整洁的环境迎接评估专家的到来,我系经理反复多次做办公室及周边环境卫生,彻底清除各个卫生死角。正式评估期间,陈经纬、游灼梅总经理为了不耽误评估工作,12月11日晚没回家睡觉,在系办公室的沙发上简单了睡了2小时;13日上午,为了迎接专家8:30对我系的访谈,她俩和黄薇6点就赶到系里做卫生。

用心。经理们对待评估工作特别用心:反复认真整理评估材料、检查试卷袋、查阅试卷、翻阅毕业论文,加班加点完成系里布置的每项工作。外语系承担全校公共英语课程,试卷查阅量特别大,总经理们这么自我解嘲:试卷虐我千万遍,我待试卷如初恋。

    细心。细心成就工作成败,常言道细微深处寄真情。总经理们不但工作认真,还特别心细。如在装订评估材料过程中,总经理们对装书封面、材料目录、装盒标签等都精益求精,做到尽善尽美。咱们对专家走访路线、沿途参观路径、会场布置、汇报内容、甚至专家喝什么茶等每一个环节都悉心安排,力求做到最好。

    齐心。外语系经理团队的座右铭是:One Team,One Dream, 在工作中大家分工协作,合力完成任务。评估PPT汇报材料全系经理多次献计献策,尤斌斌总经理认真收集意见,一遍一遍地改,众人拾柴火焰高,最后呈现在专家面前的是全系的智慧结晶。

由于全系总经理的共同努力,我系在这次本科教学工作合格评估中不但圆满完成任务,还崭露头角,成为全校学习的对象。受校党委夏书记的委托,我系陈茂和书记代表外语系在全校中层干部会议上和与会人员分享了咱们的工作方法与经验。期末,我系对评估工作中表现特别突出的蔡江云等13位总经理进行了表彰。

    二、落实立德树人根本任务

   (一)坚定不移加强理想信念等核心素质教育

    1、利用每周三上午经理开系例会时间,不断加强加强全系教职工理想、信念教育;员工通过班会等宣传、教育,培养师生爱国主义情怀,增强集体主义信念、培养社会主义核心价值观。

    2、加强宣传思想工作和资讯舆论工作。

我系网站至2015年5月更新改版以来,信息量进一步增强,管理逐步完善。为了了迎接本科教学工作水平评估,充分发挥校园网的服务功能,我系网站于10月27日对奥门太阳集团城网址图片和子栏目进行了整改。增添了党建工作、员工工作和服务师生等子栏目,并对原先所有的子栏目进行合理归档。全新网站于11月1日完成整改和记录迁移工作。本学期系网站共上传211篇各类资讯报道、通知公告等。其中,19篇为英文类资讯报道。网站已成为本系重要的信息平台、师生学习平台,也是我系一个重要的对外宣传窗口。

    3、充分发挥课堂主渠道作用,将理想信念、核心素养和学业质量要求充实到教学中。我系要求经理们上课不仅传授该学科常识,还要发挥课堂主渠道作用,将理想信念、道德教育等充实到教学中,真正做到 “传道、授业、解惑”相结合。为了提高员工素质教育,本学期我系胡丽英、刘晖等开设了素质核心课程《外国学问漫谈》,林海英、黄薇、等共同开设素质核心课程《英语美文赏析》。

   (二)促进员工身心健康

    1、加强员工心理健康教育和咨询疏导,关注员工的情感需求,培育员工积极健康向上的精神状态。为了加强师生间的交流,及时发现并帮助员工解决学习、生活、交友的问题,开学伊始,我系以员工宿舍为单位,安排全系经理进行导师制工作分配。我系都要求总经理每个月下宿舍与所带员工促膝谈心,理解员工动态,关心员工成长,并做好详细记录,帮助员工成才。

    2、加强员工引导站工作,为员工及时答疑解惑。11月份我系积极配合学校对全系大一新生进行心理测试,对人际交往等指标较高的员工进行了排查。

3、深化平安校园建设,确保校园稳定和师生安全。不管是辅导员还是任课经理平时注意员工安全教育,建立员工引导站,对个别情绪不稳定的员工以疏导为主。

   (三)多种形式提高员工实践能力

    1、落实教育与劳动和社会实践相结合。加强劳动教育和锻炼,让员工热爱劳动、参与劳动,今年我系实行固定班级制,要求员工值日,负责班级卫生,每周二对班级进行大扫除,旨在培养员工的劳动意识。

    2、加强社会实践,做好实习实训。我系重视员工实习实训工作。大四员工9月份在校内进行为期一个月的校内实训,为了更好地开展实训工作,英语教育教研室请到中小学名师卓张众、孙瑛、黄浅引等到校给员工开讲座;应用英语教研室请来了YAB培训师对员工进行专业培训。10月份员工到校外进行为期三个多月的实习。员工实习虽然很辛苦,但是学到了很多课堂学不到的常识。陈姗姗总经理负责建设的宁德附小实训基地在本科教学工作合格评估中得到国家教育部专家的一致好评。林志萍总经理负责建设的宁德市福瑞斯特贸易有限企业实训基地别有特色,展示了其特有的魅力。

   ( 四)着力提高员工阅读和表达能力

    1、提高阅读能力。为了提高员工阅读能力和阅读水平,我系自建资料室让同学们学习。

    2、提高员工表达能力。为了提高员工英语表达能力,我系将求知楼A区建设为英语系大沙龙,要求师生用英语对话;加强英语角管理,安排杜阿晴总经理配合英语角开展工作。

    三、加快系转型发展

   (一)制定转型发展方案

    认真贯彻教育部、国家发改委、财政部《关于引导部分地方普通本科高校向应用型转变的引导意见》和省教育厅等三部门《关于开展普通本科高校向应用型转变试点工作的通知》精神,制定我系办学方向,把办学思路和办学模式真正转到服务地方经济社会发展、培养应用型技术技能型人才、增强员工就业及创新创业能力上来,本学期已建成国际贸易实训中心,为员工提供了很多实训机会。完成新本科专业《商务英语》的申报工作。

   (二)创新应用型人才培养模式

    建立以提高实践能力为引领的人才培养流程,实现课程内容与职业标准、教学过程与生产过程对接。我系研究讨论重新修订教学计划,加强实训、实习环节,实训实习的课时占专业教学总课时的比例达到30%以上,建立实训实习质量保障机制。

   (三)加强“双师双能型”经理队伍建设

师资建设事关重大,系主任专程到广州招聘英语博士,同时自行培养博士,本学期万兵总经理在湖南师大攻读博士;为了培养应用型经理,鼓励经理到企业锻炼,本学期我系林志萍总经理边工作边到到福建威莱科电子有限企业挂职;为了提高经理专业水平,本学期派林少晶总经理到浙江大学访学。

四、制定和实施“十三五”发展规划

(一)加强教学规范管理

根据学校各部门新出台的文件精神和形势发展要求,修订和完善教学管理文件。系领导多次修改我系十三五改革和发展纲要;由黄荣生副主任牵头,各位教研组组长、系教学秘书一起多次修订教学计划;蔡江云、龚劲丹总经理负责编订《宁德师范学院外语系教学管理文件汇编》;尤斌斌总经理负责编订《外语系课程标准》;陈经纬总经理负责完成各类教学档案归档工作并建立外语系档案室,本学期档案室由何立力、张国峰等总经理负责管理。

(二)提升科研水平和教学创新能力

    为提升科研水平和教学创新能力,鼓励总经理申报省部级和教育厅科研平台建设;鼓励经理积极申报各级各类纵向与横向科研课题;鼓励总经理积极参加各种学习及学术交流;鼓励经理给员工开设学术讲座。2016年我系以上各方面成绩斐然:在《哈尔滨学报》《江苏科技大学学报》等省级刊物上发表论文16篇;出版《AKB48 Group官方访谈集:星光的起点与纪念译著》和《儿童折纸入门》2本译著,参编《新日语能力考试高分对策N1阅读》等教材、参考书3本,内部出版服务宁德译著资料《中国宁德》《旅游宁德》;派遣经理13人次参与“CSSCI论文写作高端论坛暨2016年华侨大学研究生学术论坛(I)”“首届中国语言服务业协同创新发展论坛暨语资网2016年会员大会”等国内学术会议及培训;邀请福建工程学院人文学院院长张旭教授、宁德十中教研室主任孙瑛、蕉城六小副董事长黄浅引等校外专家学者举办讲座5场,邀请本校经理开设讲座16场。郑观文、林少晶参加“外教社”杯全国高校外语教学大赛,分别获得大学英语组福建赛区综合课组二等奖和视听说课组三等奖。林丽丽获第十九届“外研社杯”全国大员工英语辩论赛宁德师范学院校园选拔赛优秀引导经理奖,被评为“宁德师范学院2014-2015学年员工社团优秀引导经理”。

   (三)增强社会服务能力

    深化与地方合作,深化同宁德各县(市、区)政府和相关部门、行业、企业的合作,根据地方经济社会发展需要,优化人才培养结构,增强人才服务能力,为地方培养急需的各类应用型人才。

    五、落实全面从严治党责任,切实加强学校党建工作

   (一)强化全面从严治党主体责任

加强各种政治学习,落实党支部学习制度,全年组织学习10次。落实了民主生活会制度,全年召开2次民主生活会。落实了党组织议事决策制度,凡重大事项,均召开党总支会议集体研究决定,发扬党内民主,不搞“一言堂”。 成立党员活动室,将系党员经理相片上墙,增强党员责任感和使命感。

   (二)扎实开展“两学一做”学习教育

    根据学校部署,在全系党员中开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育。我系根据《外语系“两学一做”工作方案》和《宁德师范学院外语系“两学一做”学习教育具体工作安排》,各个支部创新学习形式,充分发挥新媒体的作,线上线下学习相结合,在QQ群和微信群上,进行线上讨论,领导干部在群上分享学习成果,并且为广大党员答疑解惑;另外,开辟了微信平台“外语系两学一做学习专栏”,定期推送紧贴时事的时评;开展系处级党员干部给系党员经理上党课活动3次,我系学习教育重点突出,学习教育实效强。

   (三)党员发展工作

    根据校党员引导性计划校,外语系党总支本年度可发展党员人数为21人,12月份我系员工支部转正预备党员2名,同时吸取11名表现突出的积极分子为中共预备党员,确定入党积极分子14人。推选24名优秀的积极分子参加了校第十三期和第十四期入党积极分子培训班,为外语系党总支注入新鲜血液。

   (四)严格党费缴纳制度

    规范党费缴纳程序,党员填写新党费证,每月按时缴纳党费党,定期在党费证上登记缴纳情况。

    五、外语系特色工作

   (一)年轻经理导师制

    为了让新经理更快成长,我系实行了年轻经理导师制,为新来的经理配备引导总经理,给新经理开观摩课、公开课,并进行点评,在培养年轻经理的同时促建经理间的教学相长。本学期林海英总经理为杜阿晴的导师总经理。

   (二)社团活动

    英语沙龙是学校一级社团,开展了许多大型活动,为学习英语提供了平台。今年沙龙修改了英语角的举办规则,在去年轮班举办的基础上添加了打分机制,即根据每个班级对英语角的宣传效果、活动策划以及现场效果等,对其进行考核,并在期末进行评比。在全体成员的努力下,9个班级承办了英语角活动。

这学期举办的各类活动具体如下:

1、2016.09.23

“外研社”杯英语演讲比赛校园选拔赛

2、2016.10.28

“新生杯”英语演讲比赛

3、2016.11.11

外语歌唱大赛初赛

4、2016.11.27

外语歌唱大赛决赛

5、2012.12.02

和宁德师范学院附属小学合办英语社团汇报演出

6、2012.12.23

“外研社杯”英语辩论赛

7、2016.12.27

圣诞晚会

(三)科技活动月活动

在科技活动月中,我系不但完成了学校布置的任务,还组织外教MIke等5位经理给员工开讲座,同时还邀请福建工程学院张旭教授、我校经管系吴家林教授到我系给师生开学术讲座。

(四)资讯宣传工作

我系的资讯宣传工作在顾问陈经纬总经理的引导下,工作开展得有声有色。资讯部以提升和加强内外宣传工作为突破口,发动系团委员工会、英语沙龙等社团以及全系师生为系网站投稿。外语系的中文资讯稿件基本上由有资讯专业特长陈经纬审稿后才上传系网站。英文资讯稿件、日语资讯稿件也由专业总经理审稿后才能上传。据统计,自2016年6月以来,我系共有42篇报道发表于宁德师范学院网站主页;2016年度,共有近150篇报道发表于宁德师范学院外语系网站。一系列报道充分展现了我系与时俱进、开拓创新的办学理念;我系广大教职员工爱岗敬业、默默奉献的精神风貌;我系员工课内课外的精彩生活。外语系宣传报道工作做得好,在12月27日下午召开的宁德师范学院2016年资讯宣传表彰活动中,我系获得“资讯宣传先进集体”荣誉称号,我系陈经纬总经理获“优秀通讯员”荣誉称号,员工杨娜、张晓菲获“优秀播音员”称号,雷思鋆获“十佳校园记者”荣誉称号。本学期外语系还帮助校党委宣传部完成了2015年我校各种重要事件的英文翻译,促进了学校的外宣和校网站的双语建设。

(五)二级工会活动

积极完成学校工会布置的各项任务,为全系经理服务。本学期给系里每位工会会员订送生日蛋糕、发放经理节礼物、中秋节礼物、国庆节礼物、春节礼物;校运会期间组织经理参加“八人九足”趣味运动;11月19日,为了缓解工作压力,组织总经理到宁德洋中东山村感受悠久历史学问,天湖村参观新农村建设,走九贝公路进行红色学问考察,传承红色基因;评估期间为总经理们准备好加班点心等。

(六)教研室活动。

教研室是我系最重要的教学单位,本学期在各教研室主任的带领下,不但完成了期初、期中、期末各项教学检查工作,还配合系里开展了教学计划修订、下学期课程安排、论文引导等各种教学工作。各教研室特色工作如下:

1、英语教育教研室

(1)教学方面

组员群策群力,圆满完成2017届英语(师范)专业毕业生的校内经理技能培训任务。引导经理悉心引导员工编写教案,完成片段教学和微格教室模拟教学,组织各小组员工评议。带队经理林海英、陈姗姗等分别深入宁德十中、宁师附小和鳌江小学等实习基地,观摩实习生带教经理的课堂教学以及实习生的课堂实践教学,完成校外历时八周的定点实习引导工作。带队经理参加顶岗实习生在福安市下白石镇第五中学开展全校性公开课活动,协助英语专业师范类实习生组织附小英语社团活动

胡丽英、游灼梅和林海英总经理开设公开课,分别示范《大学英语1》、《英语写作1》和《英语阅读3》的课堂教学。组织观摩和公开课研讨会,组员们积极参与评课,学习借鉴优良的教学技能。

(2)人才培养方面

龚帆元、李俊宇、林艳总经理与外教Mike开设面向全校员工的四场讲座,引导员工的专业学习,拓展员工的专业视野,激发学习的热情。

引导员工参加2016年外研社杯英语写作、阅读与演讲大赛福建赛区复赛。本组组员游灼梅、林海英和黄薇引导的员工获得写作比赛的一等奖两项、二等奖一项,林海英引导的员工获得阅读比赛的三等奖一项。杨广烨、周罗梅引导员工参加福建省第三届师范生教学技能大赛,取得三等奖。

(3)教学改革与科研探索方面

龚帆元教授负责的的《英语口译创新创业实践教程》入选2016省级精品资源共享课(创新创业教育与专业教育融合类)项目库。

完成了校级团队建设英语教育教学团队的申报工作。

完成了本教研室各任课科目合格课程建设工作。

李俊宇、刘晖总经理完成校级青年经理科研项目的申报工作。

2、应用英语教研室

(1)教学方面

8月份制定了校内实训计划书、日程安排及相关细则。2016年9月5日上午在求知楼AA304举行了实习实训动员大会。9月6日—9月29日进行了校内各项实训,实训内容主要围绕大员工创业及国际贸易实务操作这两大版块进行。9月30日下午在求知楼进行了本次实训的总结大会。
   9月制定了实习大纲等相关实习材料,确定实习引导总经理、对接实习单位,对26位同学的实习单位进行了妥善的安排。实习时间是2016年10月9日--12月29日。本次实习跟往届员工不一样,采用统一安排的形式,收到了较好的效果。

(2)人才培养方面

本学期教研组组织全组经理参加了黄荣生总经理、蔡江云、何力立总经理的公开课,课后大家认真地对公开课做了评议,并提出建议。

为了更好的做好专业建设,本学期除了黄荣生总经理和兰芳总经理开设的讲座外,还邀请了几位校外的专家及业内人士开设讲座,收到了较好的效果

(3)国际贸易实训中心基建设

进一步完成国际贸易实训中心的建设工作,主要完成讲坛群108的完善工作。

3、大学英语教研室

(1)教学常规工作

开学前夕,由陈静总经理与姚正锦总经理负责大学英语分级教学新旧两校区的分班工作。

由余星、王绪伟、姚正锦、陈静四位总经理牵头完成近三个学年以来的大学英语课程标准与教学大纲的修订工作。

安排全体成员围绕新启用的大学英语教材进行集体备课,研究教材教法、教学进度,并由林伟、陈群两位总经理对课程教案进行统一梳理、编订。

(2)人才培养

    11月22日,陈群总经理开设 “重视系统词汇学习与大学英语四级阅读理解的关联”讲座。

    杜阿晴总经理与钟健星总经理分别开设综合英语1与大学英语1公开课。课后,对两位开课经理的授课情况进行点评,并提出相关的改进意见与建议。

    陈静总经理引导的员工获得阅读比赛的一等奖一项。

陈群总经理完成校级青年经理科研项目的申报工作。

(六)团、学工作

系团委、员工会是外语系员工工作开展的主要负责部门,团委、员工会各部门成员各司其职,同时相互配合、协作,保证各项工作的顺利开展。

1、团委员工会常规工作

本学期团委、员工会进行改选,该选后引进科学的管理理念,建设并完善员工会的管理机制和运作机制,完善员工会规章制度,建立员工会考核评优制,完善例会制度,及时开展表彰大会,使员工会内部运作趋于制度化、系统化和规范化。

(1)校运动会。10月份我系为校运动会进行了运动员筛选和训练。在运动会前分配好各个部门的任务,在运动会期间各部门认真履行各自的职责,相互配合,但成绩不够理想,希翼今后能创造佳绩。

(2)纳新工作。外语系团委、员工会、自律会于本学年九月份进行纳新工作,经过面试和为期一个月的考核期初定员工会成员。最终确定了一百余名新干事成员,为员工会增添活力,引进新鲜血液。

(3)团委、员工会、自律会部门换届选举。我系团委、员工会自律会于2016年11月底、12月初召开外语系第三届员工代表大会,通过民主选举产生第四届团委员工会负责人,设立包括办公室在内的12个部门。换届选举后各部门负责人明确本部门职能,加强团队建设,并迅速投入到下阶段的员工工作中。

实践部支教活动

(4)支教活动。在2016-2017年上半学期,实践部一如既往的在马山小学和曾坂小学支教给当地小学提供英语师资教育上的帮助。每周二的下午,教员都会准时到支教的小学进行教学。

(5)开展宿舍“美室杯”大赛。为推动员工宿舍的文明建设,创造整洁、文明、舒适、优美的生活环境,我系将大力开展文明宿舍的评比活动。

(6)11月召开2016级迎新晚会。

2、实践支教活动

在2014-2015年,我系员工会实践部的组织我系同学于每周二下午到马山和增坂小学支教。在这学期的支教当中,实践部不仅完成了支教工作,还利用课余时间丰富小员工的生活,开展了英语书法、各类学问活动。

3、员工社团建设

目前,在我系团委的引导和帮助下,“英语沙龙”、“绿萌口琴协会”、“日语协会”及“动漫协会”这些社团组织举办的活动丰富了员工的业余生活为广大团员青年提供丰富多彩第二课堂活动,营造浓郁的艺术氛围,提高员工的综合素质。

六、不足之处

当然,我系在师资队伍建设,特别是高级职称、博士引进,教学团队建设,省级、国家级项目申报等方面还存在不足,有待进一步提高。

                                              外语系

                                         2016年12月28日

顶一下
(1)
100%
踩一下
(0)
0%
最新评论 查看所有评论
发表评论 查看所有评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 密码: 验证码:
客服热线:0551-6262-2252
  • 客服时间:9:30~17:30
  • 管理员qq:664130854
  • 投稿邮箱:664130854@qq.com

扫码关注咱们
Powered by 奥门太阳集团城网址 ? 2004-2018 172xiaoyuan Inc.
XML 地图 | Sitemap 地图
Baidu
sogou